QUATIS
O secretário de Saúde do município, Wendel Monteiro, explicou nesta sexta-feira, dia 18, os atrasos na entrega dos resultados de exames para a testagem do novo coronavírus (Covid-19) realizados pelo Laboratório Central do Rio de Janeiro (Lacen-RJ) nos últimos dias. A demora da entrega dos resultados começou neste mês. De acordo com informações obtidas pela secretaria junto ao laboratório, devido a problemas de ordem técnica, o Lacen terceirizou o serviço, contratando uma empresa para realizar a análise do material que é enviado pelos municípios de todo o estado.
Segundo a secretaria, a demora na entrega dos resultados teve início no último dia 3. Antes desta data, o Lacen levava em média três dias para entregar o resultado. Atualmente, existe material enviado no último dia 5 que ainda aguarda o resultado.
O procedimento para testagem do Covid-19 na cidade começa no Hospital São Lucas com a coleta do material no paciente. Esse material é
encaminhado de carro até o Lacen. Depois de pronto, cada município recebe o resultado dos exames de seus pacientes por e-mail, enviado pelo laboratório. Com a terceirização do serviço, o Laboratório Central agora recebe o material dos municípios e repassa para a empresa contratada. Após realizar a testagem, o resultado é entregue ao Lacen, que assim, envia por e-mail para as secretarias. Seria essa logística entre o Lacen e a empresa o motivo para a morosidade na comunicação dos resultados.
O secretário de Saúde de Quatis, Wendel Monteiro, disse que o Laboratório Central, vem buscando formas de tornar mais rápido esse processo para que o tempo de resposta dos resultados dos exames seja menor. “Todo exame que chega, a equipe da secretaria entra em contato com o paciente para informar o resultado. Nós da Secretaria de Saúde de Quatis e o próprio Lacen entendemos a aflição de quem está aguardando pelo resultado do seu exame. De nossa parte, garantimos que assim que ele for encaminhado ao município, daremos total agilidade na comunicação aos interessados”, garantiu o secretário.
