DELEGADO ANTONIO FURTADO
Sou servidor público há mais de 30 anos e sei o quanto nosso trabalho é fundamental para a vida dos cidadãos. Entendemos que é essencial remunerar adequadamente os profissionais para manter a qualidade dos serviços públicos e valorizar o servidor. Infelizmente, os servidores municipais enfrentam um período de desvalorização, sem aumento salarial há mais de sete anos, enquanto o custo de vida só aumenta.
Nosso compromisso será devolver o poder de compra e resgatar a dignidade que todos merecem. Faremos uma análise detalhada na Secretaria de Fazenda para verificar como conceder reajuste salarial e recompor essas perdas. Implementaremos um plano de cargos e salários transparente e justo, que reconheça o mérito e a dedicação dos servidores.
Um dos nossos principais projetos é o “Pacote Servidor Feliz”, que oferecerá subsídios para plano de saúde, cartão alimentação e linhas de crédito para aquisição da casa própria e outros bens. Também desenvolveremos programas de qualificação e incentivo à produtividade dos servidores municipais, garantindo um ambiente mais motivador.
Além disso, criaremos o prêmio “Servidor de Placa”, um evento anual para reconhecer os melhores profissionais de cada secretaria, que receberão uma placa em agradecimento pelo empenho e pela qualidade do serviço prestado e uma premiação financeira.
Entendemos a urgência de realizar concursos públicos, especialmente nas áreas de segurança, educação e saúde. Aproveitaremos os servidores do quadro permanente para no mínimo 50% das funções gratificadas e cargos comissionados, utilizando o merecimento como critério.
Nosso objetivo é que todos os servidores se sintam acolhidos e valorizados, pois só assim poderão servir melhor ao povo de Barra do Piraí.
DIONE DO MARIO ESTEVES
Ao longo dos quase oito anos de mandato, a administração liderada pelo prefeito Mario Esteves promoveu uma série de benfeitorias para o servidor. A primeira delas foi logo quando entramos. Enquanto secretário de Planejamento, vimos que havia uma deficiência muito grande em obrigações, como insalubridade e periculosidade.
E assim, demos início aos estudos de viabilidade financeira para aplicar a insalubridade e periculosidade a todos que se enquadravam, muito além dos que eram privilegiados por apadrinhamentos políticos. Só para se ter uma ideia, um dentista apenas recebia esse benefício. Hoje, são todos.
Além disso, percebemos que havia uma deficiência muito grande no quadro de funcionários e chegamos a zerar o concurso público de 2016. Só de professores, chamamos mais de 300, tudo sob a responsabilidade financeira para não comprometer a máquina. Além disso, iniciamos a contratação por Processos Seletivos – todos amparados pelo Tribunal de Contas e Ministério Público – para as reformas completas nas escolas e postos de saúde.
Para completar, fizemos um mutirão de conversas com a classe e conseguimos aprovar o Plano de Cargos e Salários; um grande desejo da categoria e que estava engavetado havia mais de dez anos. Damos, hoje, o piso nacional para professores e enfermeiros (inclusive dos hospitais que não são municipais).
Nossa meta é seguir nesse caminho, considerando a condição técnica de cada um; quase a maioria deles, inclusive, foi gratificada, chegando ao cargo de diretoria. Havendo necessidade, vamos promover um novo concurso público. Hoje temos mais de 50% dos cargos ocupados por servidores concursados. O compromisso da nossa gestão é ter a consciência financeira, sem fazer malabarismos.
DR. JOÃO CAMERANO
O servidor público desempenha um papel crucial na sociedade, sendo a ponte entre o governo e os cidadãos. A importância desse profissional se reflete na qualidade dos serviços oferecidos, que impactam diretamente a vida da população. Para que o servidor público desempenhe suas funções com eficiência, é fundamental investir em motivação, treinamento e desenvolvimento contínuo. Um ambiente de trabalho que valoriza a dedicação e o esforço dos servidores contribui para o aumento da satisfação e produtividade.
Programas de capacitação e formação profissional são essenciais para aprimorar habilidades e manter os servidores atualizados sobre as melhores práticas. Além disso, a criação de um plano de carreira bem estruturado pode motivar os profissionais a buscarem melhorias em suas funções. O reconhecimento do trabalho realizado, por meio de feedbacks positivos e incentivos, também é uma estratégia eficaz.
Promover a transparência nas ações e decisões do serviço público ajuda a gerar confiança e a fortalecer o compromisso dos servidores com a ética e a integridade. Assim, ao investir em capacitação, motivação e um ambiente de trabalho positivo, a qualidade do serviço público é significativamente aprimorada, beneficiando toda a sociedade. A valorização do servidor é, portanto, um dos pilares fundamentais para um serviço público mais eficiente e humano.
GILBERTO DE SOUZA
O maior patrimônio de qualquer serviço são as pessoas que nele trabalham, e
esse trabalho deve possibilitar satisfação e sensação de pertencimento aos
servidores públicos, no cumprimento de sua missão institucional de prestar o
melhor atendimento à nossa população. Para isso é muito importante valorizar
o servidor dando a todos as melhores condições de viver. São nossas propostas:
-Adotar política de negociação salarial de acordo com a legislação vigente,
garantindo um diálogo permanente e a aplicação de reajustes salariais, dentro
da disponibilidade orçamentária;
-Garantir o acesso à contas bancárias adequadas, a fim de evitar cobranças de
tarifas, juros indevidos, na movimentação salarial;
-Atuar para que todos os servidores tenham canais de diálogo com os
representantes do poder executivo e legislativo, podendo contribuir de forma a
melhorar constantemente os serviços prestados;
– Criar e implementar o Plano de Carreira Unificado municipal, que incentive a
permanência na profissão, incluindo as melhorias necessárias no Plano de
Cargos e Salários, elaborando um programa permanente de capacitação
continuada, que vise o aperfeiçoamento dos serviços prestados, dando a
oportunidade dos servidores capacitados chegarem a cargos de direção;
– Garantir qualidade de trabalho, munindo os servidores de um ambiente de
trabalho salubre, equipamentos e insumos necessários, alimentação de
qualidade, respeito ao servidor em todos os sentidos;
-Zelar pela saúde do servidor, com investimento em ações permanentes de
saúde do trabalhador no âmbito da prefeitura, garantindo o pagamento das
diárias e outros direitos dos servidores, relativos ao exercício profissional;
– Garantir o efetivo repasse e transparência nas contas do Fundo de Previdência.
KATIA MIKI
Vamos criar uma Política de Valorização do Servidor Público efetiva e um grupo de trabalho para propor um Plano de Cargos e Salários mais adequado e benéfico para todos os servidores municipais. É claro, em conjunto com a categoria. Além disso, é preciso conceder regularmente o reajuste anual constitucional que os servidores de Barra do Piraí não têm recebido nos últimos oito anos. Como fazer? É importante atrair empresas, aumentar a arrecadação do município e realizar uma auditoria na atual folha, cortando excedentes, para que se possa investir mais no servidor público de carreira. Vamos criar também, programas de capacitação permanente e retornar com a cesta natalina. O servidor público, profissional de extrema importância e que ajuda no desenvolvimento de nossa cidade, será valorizado em nosso governo, com melhores condições de trabalho e todo cuidado do ponto de vista: psicológico, emocional e funcional.
