CLÁUDIO FERRETI
Eu sou engenheiro e servidor público da Prefeitura de Angra há 40 anos e, enquanto fui secretário de Governo, avançamos muito na valorização do funcionalismo, com diálogo e parceria com o Sindicato dos Servidores Públicos Municipais. Para se ter ideia, fizemos a recomposição das perdas salariais dos últimos anos e hoje todos os servidores da Prefeitura contam com Plano de Saúde. Este trabalho vai avançar.
Para valorizar os servidores municipais, vamos propor ações estratégicas que melhorem as condições de trabalho e, consequentemente, tragam mais agilidade e qualidade aos serviços prestados aos moradores.
Primeiramente, vamos revisar e aplicar o Plano de Cargos, Carreira e Remuneração, assegurando que os servidores recebam salários justos e tenham oportunidades de crescimento profissional.
Para melhorar o fluxo de trabalho dos servidores, vamos modernizar os sistemas da administração pública, possibilitando mais agilidade nos serviços oferecidos. Além disso, vamos concluir as obras do Centro Administrativo Sustentável, que oferecerá um espaço moderno para integração entre secretarias. Também vamos qualificar ainda mais os nossos servidores, com capacitações que desenvolvam competências específicas de cada área para atender às demandas do serviço público. Tornar o servidor participativo das soluções dos problemas da administração pública. Ele vive, conhece e sabe onde podemos melhorar cada vez mais.
Valorizar os servidores públicos é essencial para melhorar o atendimento oferecido à população, pois é possível oferecer um serviço humanizado e com qualidade, para atender melhor às necessidades dos cidadãos. Investir nos servidores, é investir no avanço de Angra dos Reis.
RAFAEL RIBEIRO
Angra dos Reis conta atualmente com pouco mais de seis mil servidores públicos municipais para atender uma população que no último censo de 2022 contava com 167.434 habitantes. Apesar desse número expressivo o Município vive um desmonte da máquina pública provocada pela crescente substituição de servidores efetivos por serviços terceirizados e pelo crescente inchaço da máquina com cargos de confiança do prefeito e vereadores. Essas práticas acabam por destruir a base para execução das políticas públicas pois acabam por subordinar a prestação de serviços municipais a interesses de grupos políticos em detrimento dos interesses da coletividade. Em muitos casos prejudicam a lógica organizacional dos próprios serviços como está ocorrendo na Saúde: a crescente terceirização provoca a desconexão entre as etapas do atendimento gerando atrasos no atendimento que comprometem a saúde da população. Além disso, a ausência de regularidade de concursos compromete a saúde financeira do Instituto de Previdência Municipal que a longo prazo pode ter dificuldade de pagar seus aposentados. A partir de uma pesquisa junto ao público vamos identificar os principais gargalos de cada setor, e propor a reestruturação da gestão municipal. Vamos reduzir número de cargos de confiança, fazer concursos públicos onde há carências e maior demanda, e criar programas de eficiência voltados a simplificar procedimentos burocráticos que facilitem a vida do cidadão. Esse processo de reestruturação do serviço público municipal será complementado com um programa de treinamento e capacitação para melhorar a qualidade de serviços e uma revisão no Plano de Cargos e Salários voltado a corrigir as distorções, principalmente, daquelas categorias que ao longo dos anos foram esquecidas pela gestão municipal.
RENATO ARAÚJO
A valorização e motivação dos servidores públicos municipais são pilares fundamentais para o aumento da eficiência e da qualidade dos serviços prestados à população de Angra dos Reis. Meu plano de governo prevê uma série de ações integradas para atingir esse objetivo.
Primeiramente, investiremos em capacitação contínua, oferecendo treinamentos regulares e especializados, de acordo com as necessidades de cada setor. Alinhado a isso, criaremos um plano de cargos, carreiras e salários com reajustes dignos a todas as carreiras do funcionalismo.
Além disso, promoveremos uma política de meritocracia, onde o reconhecimento e a progressão na carreira serão baseados em resultados e no comprometimento com o serviço público. Pretendemos fazer isso por meio do aproveitamento dos quadros técnicos das diversas carreiras de funcionários públicos para ocupar os cargos comissionados, sem apadrinhamento político.
Com essas medidas, acreditamos que será possível construir uma gestão pública mais eficiente, comprometida e que, acima de tudo valoriza o servidor como peça-chave para o desenvolvimento de Angra dos Reis.
VENÍSSIUS
Até o fechamento desta edição a assessoria do candidato não tinha enviado o conteúdo do tema.
ZÉ AUGUSTO
Faremos a reestruturação e a reforma de cargos e salários na administração pública, que são processos cruciais que impactam diretamente na eficiência, na motivação dos profissionais e na qualidade dos serviços prestados à população. Vamos promover o ajuste das categorias e classes e a correção da perda salarial do servidor público. Outro ponto estratégico de valorização é sobre a formação e capacitação contínua, com atualização das melhores práticas, legislações e tecnologias, visando atualizar e qualificar o serviço que prestam à população. Investir na formação e capacitação contínua, não apenas melhora a qualidade do serviço, mas também aumenta a eficiência e a eficácia do setor público como um todo. Esses programas têm um grande poder motivador, dando ao servidor uma visão de progresso, provando que o seu trabalho pode sim ser um grande diferencial. E por último, mas não menos importante, precisamos dar andamento ao concurso público, para alocarmos novos servidores em algumas secretarias que estão em desequilíbrio, como na área fiscal, saúde, educação e guarda civil municipal armada, sendo esta, uma nova secretaria que se faz necessária no nosso município
